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接線端子行業(yè)迫切需要革新

隨著自動化城市的不斷建設,工業(yè)品行業(yè)獲得空前發(fā)展,電子、通訊領域的需求進一步提升,此舉迅速推動了電子元器件企業(yè)的發(fā)展。作為行業(yè)中常見的電子件產(chǎn)品,接線端子也將大受裨益,隨著競爭壓力的提高,同質化競爭成為端子行業(yè)主要的矛盾,不可避免的價格戰(zhàn)屢次上演。在這場沒有“硝煙的戰(zhàn)爭”中,導致一些小型端子企業(yè)在劇烈的市場競爭中慘遭“殺戮”。 


    要突破端子企業(yè)的思維定勢。轉變觀念,提高企業(yè)從業(yè)人員對結構調(diào)整必要性和緊迫性的認識,變“要我調(diào)整”為“我要調(diào)整”,一些端子臺企業(yè)職工“傳統(tǒng)”的觀念根深蒂固,缺乏競爭意識和危機意識;重新審視各種生產(chǎn)要素,通過端子企業(yè)結構調(diào)整,再造競爭新優(yōu)勢。

    “落后就要挨打”,辦真正的接線端子企業(yè),就要講效益、講效率、講成本、講管理,按照接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來辦事,突破端子傳統(tǒng)框架的束縛,對企業(yè)體制機制、管控模式、組織機構等進行大刀闊斧的改革。按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破接線端子產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式。 

    還要突破接線端子企業(yè)的利益局限。接線端子企業(yè)不僅要通過結構調(diào)整使自己強大起來,而且要發(fā)揮端子在行業(yè)里排頭兵作用,在優(yōu)化接線端子產(chǎn)業(yè)結構、實現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進接線端子產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進人與自然和諧相處、促進經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應有貢獻。

    接線端子企業(yè)不僅要通過結構調(diào)整使自己強大起來,而且要發(fā)揮端子在行業(yè)里排頭兵作用,在優(yōu)化接線端子臺產(chǎn)業(yè)結構、實現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進接線端子產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進人與自然和諧相處、促進經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應有貢獻。

    保持接線端子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務依然十分艱巨。接線端子要突破企業(yè)的傳統(tǒng)框架,辦真正的接線端子企業(yè),就要講效益、講效率、講成本、講管理,按照接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來辦事,突破端子傳統(tǒng)框架的束縛,對企業(yè)體制機制、管控模式、組織機構等進行大刀闊斧的改革。按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求,突破接線插拔式端子臺產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式。


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