上海日成電子有限公司 RCCN - 為顧客創(chuàng)造價值 - ISO9001/IATF16949/ISO/TS22163
選擇語言 Language

線槽_PVC線槽_電纜接頭_尼龍扎帶_冷壓端子_尼龍軟管_金屬軟管_導軌_汽車線束 - 上海日成電子有限公司RCCN

工業(yè)4.0是機器人+自動化嗎?

工業(yè)4.0是什么?我們都知道工業(yè)4.0是更先進的生產(chǎn)力,但問及工業(yè)4.0究竟有什么代表性的產(chǎn)品技術(shù)時,往往就懵懂不清了,很多人認為是通過使用各種機器人和自動化設(shè)備,減少人的使用,最終實現(xiàn)“無人工廠”。

似乎,工業(yè)4.0就是少用點人,通過機器人、通訊接口來提高自動化水平,再加上人工智能來控制。

現(xiàn)在還不能說理解工業(yè)4.0是機器人+自動化是錯誤的,但我們把可以稱作“第四次工業(yè)革命”的工業(yè)4.0僅僅只是省兩個人工資錢,終歸小家子氣了點。

我們應(yīng)該跳出機器人提高的自動化制造思維,而是從更多的方面詮釋工業(yè)4.0。

物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能,這些伴隨工業(yè)4.0概念興起的名詞,代表著“數(shù)據(jù)流動自動化”。

工業(yè)1.0,就是機械化,把人力換成機器動力,能夠大幅提高生產(chǎn)效率。

但這里面有個問題,就是機器畢竟不是人,機械機構(gòu)決定了它做不了太復(fù)雜的動作,所以這個效率的提升是很有限的。這就好比你把一輛QQ換了個法拉利的發(fā)動機,動力再強車身跟不上也是白搭。工業(yè)2.0,很多人說是電氣化,其實用“流水線”來描述更準確些。所謂“流水線”,就是把一個生產(chǎn)過程分解若干個工序,每個工序的動作都很簡單。因為動作簡單,就可以讓機器去做,這就讓電氣化能夠?qū)崿F(xiàn),讓機器更大范圍的取代人成為了可能。

工業(yè)3.0,規(guī)?;⒆詣踊?、信息化,其實都是為了解決工業(yè)2.0的負面影響而生的。

前面說了,工業(yè)2.0帶來分工,那么,分工之后效率就一定高嗎??其實不對,還差一個關(guān)鍵的維度,就是“協(xié)作”。在沒有分工的時代,整個生產(chǎn)都是靠一個人完成的,效率高低只取決于這個人的“工作效率”。而有了分工之后,就必須要協(xié)作,“協(xié)作效率”就會制約整個生產(chǎn)系統(tǒng)的效率。所以工業(yè)3.0就需要“太極生兩儀”,分成兩條線去發(fā)展,來解決工業(yè)2.0帶來的這個協(xié)作問題。其中“自動化”,解決的是機器間的協(xié)作效率問題;而“信息化”,解決的就是人之間的協(xié)作效率問題。

整個工業(yè)3.0的進程,都是為了解決工業(yè)2.0分工之后,人類面對的協(xié)作效率問題。也正是因為它解決了這個問題,從工業(yè)3.0開始,我們才從物資匱乏的時代進入了產(chǎn)能過剩的時代。這個時候,人類社會面對永恒的問題,也就從“生產(chǎn)不足”,變成了“需求不足”。

從這個意義上來看,工業(yè)4.0的第一重境界,工業(yè)制造自動化,其實只是工業(yè)3.0的延伸,因為它解決的還是生產(chǎn)不足的問題。



自動化提升帶來產(chǎn)能過剩,信息化提升消除了信息不對稱,這兩只狼都會帶來一個共同的問題——就是制造業(yè)不賺錢了。實體難做的真正原因,是跟你做同樣東西的人太多了,而且這個市場還充分透明,這個時候,你要想賺錢,只能干一件事,就是做別人不做的東西——定制。事實上,工業(yè)3.0的大規(guī)模生產(chǎn),其實是工業(yè)永恒最佳的狀態(tài),生產(chǎn)效率最高,能耗最低,次品最少——但是不賺錢。而生產(chǎn)定制產(chǎn)品,可能每個產(chǎn)品都不一樣,員工沒辦法重復(fù)性、經(jīng)驗性勞動,生產(chǎn)也很難流水線標準化。那么生產(chǎn)效率一定低、能耗一定高,次品一定多。

工業(yè)4.0第二重境界,解決的就是這個問題:如何在流水線生產(chǎn)出定制化的產(chǎn)品,并且最大程度的降低定制帶來的負面因素,這個靠工業(yè)制造自動化是不夠的,因為一條生產(chǎn)線的自動化水平越高,它的柔性化通常越低——如果全是人來生產(chǎn),每次換產(chǎn)品給人做個培訓就行,但是如果是一條由機器構(gòu)成的生產(chǎn)線,每次換產(chǎn)品你改生產(chǎn)線是肯定來不及的。所以你看到服裝制造企業(yè)基本都是人工生產(chǎn),機器用的很少,就是這個原因。衣服的市場,一年四季春夏秋冬各種款式,再加點偶爾吹起來的流行風,變化太快,機器生產(chǎn)響應(yīng)不了,只能靠人。

要想讓流水線生產(chǎn)出定制化的產(chǎn)品,除了生產(chǎn)單元要特殊設(shè)計外,最關(guān)鍵的就是每次換產(chǎn)品的時候,能夠快速的給機器“培訓”,這就是“數(shù)據(jù)流動自動化”。

文章來源:中國自動化網(wǎng)

相關(guān)文章

上一篇: 家用領(lǐng)域“破冰”顯示分布式光伏將加速發(fā)展
下一篇: 人工智能對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)替代還是互補?
技術(shù)
支持
聯(lián)系
我們
在線
留言
下載
資料
打印
本頁
官方
微信
微信二維碼 官方微信
收藏
本頁
返回
頂部
黃金喊單