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官方商城房地產(chǎn)銷量的大幅增長的確是2000年以來大家電銷量增長的重要驅(qū)動力之一。在行業(yè)成長初期，需求主要來自于新增購買，房地產(chǎn)銷售直接帶來家電需求，帶動了冰箱、洗衣機、電視、空調(diào)銷量的快速增長。
2000~2017商品住宅銷售面積與大家電內(nèi)銷量變化
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
油煙機零售量增速與房地產(chǎn)銷量滯后數(shù)據(jù)的關(guān)系
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2007~2011年，伴隨經(jīng)濟的高速增長、“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等產(chǎn)業(yè)政策的支持，大家電銷量獲得了極其快速的增長。而這一階段銷售的產(chǎn)品，普遍將在未來幾年進入8~10年的更換周期，支撐行業(yè)整體銷量保持穩(wěn)定增長。
2014~2019大家電更新需求估計（萬臺）
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2017年國內(nèi)電視零售量同比下降6.6%，零售額同比增長4.5%。需求的下降一方面由于2016年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)低價促銷較多，透支部分需求，另一方面由于面板價格大漲，帶動電視終端產(chǎn)品漲價20~30%以上，抑制了消費者短期的購買意愿?？紤]到電視作為成熟消費品相對穩(wěn)定的需求，以及自2017H2開始電視ASP的逐步降低，預計2018年國內(nèi)需求將在低基數(shù)下實現(xiàn)恢復性增長。
2016年至今液晶電視零售量、零售額增速
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彩電零售均價變動走勢
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黑電是目前出口占比最低的大家電品類，韓企三星、LG全球份額分別21%、13%，國內(nèi)TCL、海信僅7%、6%，全球市場2017年電視銷量約2.1億臺，是國內(nèi)市場的4倍以上。展望未來3~5年甚至更長時間，一方面日本企業(yè)的持續(xù)退出仍是大趨勢；另一方面，面板制造帶動整條電視產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)向大陸轉(zhuǎn)移，國內(nèi)供應鏈體系逐步超越韓國，中國企業(yè)在全球站穩(wěn)腳跟是大概率事件。
格力內(nèi)銷市場份額近40%，格力+美的市場份額合計超60%，構(gòu)成了極其強大的品牌+規(guī)模壁壘，成為空調(diào)龍頭定價權(quán)的核心來源。在規(guī)模優(yōu)勢、品牌地位以及強渠道控制力的幫助下，龍頭公司實現(xiàn)遠超行業(yè)平均的毛利率/凈利率水平，并可根據(jù)短期規(guī)模/盈利訴求，游刃有余地調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈價值分配，實現(xiàn)利益最大化。
空調(diào)內(nèi)銷企業(yè)出貨市場份額
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空調(diào)國內(nèi)終端零售量份額
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2007年至今空調(diào)行業(yè)內(nèi)銷量變化（萬臺）
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近兩年，洗衣機行業(yè)龍頭海爾、小天鵝在產(chǎn)品力、渠道效率持續(xù)提升帶動下，領(lǐng)先優(yōu)勢愈發(fā)顯著，市場份額不斷上升，雙寡頭的格局已經(jīng)非常牢固。冰箱領(lǐng)域市場集中度則相對較弱，僅海爾具備較大領(lǐng)先優(yōu)勢，未來集中度仍有提升空間。
洗衣機內(nèi)銷企業(yè)出貨市場份額
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冰箱內(nèi)銷企業(yè)出貨市場份額
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2017年全渠道電視零售量份額
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電視線下零售網(wǎng)點零售量份額
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從行業(yè)未來空間來看，根據(jù)廚電整體購買客單價，煙灶套裝平均價格在3000~5000左右，如果加上蒸箱烤箱洗碗機等品類，客單價接近10000。因此，廚電整體的市場空間未來是有望超越冰洗的。截至2015年，油煙機城鎮(zhèn)家庭每百戶保有量為69臺，農(nóng)村家庭為15臺，與冰洗保有量有較大差距。隨著居民生活水平的不斷提升，煙灶產(chǎn)品必需性將不斷提升，保有量長期提升空間大。
油煙機內(nèi)銷量與冰洗比較
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2011年以來老板、方太市場零售量份額、零售均價變動情況
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結(jié)合以上分析，對2018年四大家電銷量增長預測如下表，綜合來看預計2018年家電整體需求將保持平穩(wěn)增長。但行業(yè)也告別了2017年規(guī)模大幅擴張的邏輯，步入穩(wěn)定增長周期。
四大家電2018年銷量增長預測
年份 | 空調(diào) | 冰箱 | 洗衣機 | 電視 | ||||||||
銷量 | 內(nèi)銷 | 出口 | 銷量 | 內(nèi)銷 | 出口 | 銷量 | 內(nèi)銷 | 出口 | 銷量 | 內(nèi)銷 | 出口 | |
2016 | 5% | -4% | 10% | 2% | -3% | 12% | 6% | 6% | 7% | 11% | 10% | 12% |
2017 | 31% | 46% | 10% | 1% | -6% | 17% | 7% | 7% | 9% | -2% | -5% | 1% |
2018E | 5% | 4% | 6% | 7% | 5% | 11% | 5% | 5% | 3% | 7% | 5% | 8% |
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